长期以来，包括电动执行机构行业在内的大量制造企业创造了中国经济体的主要活力。但是盲目的扩张，造成了产能的相对过剩。

从我国电动执行机构行业发展的现状来看主要是：

1.     中小企业多

2.     低档产品多

3.     同质化产品多

4.     综合实力强的企业少

5.     附加值高的产品和差异化产品少等问题，

        由此可见，电动执行机构行业的主要病症就是“增长方式粗放，靠要素投入增加产值，而不是靠提升质量和效益”。 
        同时，面对同质化严重的问题，电动执行机构企业只有实现技术的创新和产品的推陈出新才能在市场中脱颖而出，投入高，产出慢，资金问题成为电动执行机构行业所面临的一大问题。
市场流动资金少、成本高、产能下降，最终导致等多种价格行业的吸引力也在不断下降。而这种影响还会影响到从业人员的平均工资水平，导致越来越少的人才进入到电动执行机构行业，行业在人才后备军上有很多的缺口。
        针对这些现象，有人指出，提高效率，转型升级，完成从“大”向“强”的转变，是电动执行机构行业提升竞争力的不二法门。淘汰低端产能，则是电动执行机构行业必经的“阵痛”。巴菲特也提出，潮水退去后，才知道谁在裸泳，只有当大洗牌过后，企业的真实价值才能显露出来，活下来的才是“剩者为王”。
        对于电动执行机构行业来说，未来还有很长的一段路要走。同时我们也要付出更多的耐心，才能真正实现电动执行机构行业的突围。
详情参见：www.drzhat.com